创世界一流企业 铸国际一流品牌

创世界一流企业 铸国际一流品牌

------------山东常林集团企业文化战略篇

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

　　优秀的企业文化也是一个集团凝心聚力的抓手，只有抓好企业文化建设和战略规划，让党建融入企业文化体系之中，才会让企业插上腾飞的翅膀。山东常林机械集团股份有限公司（简称山东常林集团）位于临沂市临沭县，集团前身为1943年八路军115师成立的军械修理所，1998年更名为山东常林机械集团股份有限公司，正可谓根正苗红，发展至今也继承了沂蒙山区艰苦奋斗的精神。因此山东常林集团聚焦文化重点，打造企业文化体系。

　　目前常林集团的企业文化体系：坚持一个愿景：创世界一流企业、铸国际一流品牌。抓好两个文明:物质文明、精神文明。搞好三化建设：家庭化、学校化、军事化。打造四个共同体。事业共同体、利益共同体、精神共同体、命运共同体。坚持五化管理：制度化、流程化、数字化、标准化、信息化。实施六大战略：人才兴企战略、科技强企战略、合作共赢战略、资源开发战略、资本运营战略、和谐环境。

　　为推进企业文化建设，常林集团近年来开展了“军事大练兵”、“趣味运动会”、“常林模范”评选、“四美女性--常林玫瑰”评选、“欢聚一堂，闹元宵”活动、“无偿献血，奉献爱心”等一系列员工活动，以及接下来要开展的“庆建党100周年暨并购三年谈巨变”征文演讲比赛，切合文化主题，活跃企业文化氛围，激发广大职工扎根基层、干事创业的热情。

　　企业文化的发展还与党建相融合。以目前的企业文化发展现状为契机，以常林集团拥有的传统的红色基因为动力，在继承优秀传统文化的基础上，全面打造常林特有的企业文化体系。其中主要发展建设的方面就是党建建设。董事长解永军提出：企业发展要与党的信仰、企业文化相融合，只有让党建工作、文化建设与集团发展“水乳交融”，让党员与广大职工不此部分“生死与共”，充分发挥共产党员的先锋模范作用，为***终形成“四个共同体”而拼搏。

　　而接下来的发展战略规划也清晰明了具体分为三个阶段：整合设计、完善体系阶段；全面实施、整体推进阶段；总结提高、深化完善阶段。在各个阶段都有具体实施方案，以筹建常林钻石文化馆为基础，系统化塑造“钻石品质、钻石品德、钻石品牌”的常林钻石精神，与时俱进，为公司新时期的经营发展提供新的价值引导和精神动力支持。

　　企业文化的发展能增强企业员工的使命感、荣誉感、责任感等，企业强大了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。因此常林集团一直秉持着“共同的事业，大家的常林”核心理念，以“打造事业精神利益共同体，铸就创新发展基业长青常林梦”的发展观，不忘初心，砥砺前行。